科達制造項目總監馬捷回顧了公司MES系統的建設歷程及問題，并強調此次重新構建集團化的制造執行協同管理平臺是推進數字化工廠轉型的重要一環，將為打造科達智能制造工廠奠定堅實基礎。

       科達制造項目經理吳永樂、盤古信息項目經理高廣盟，分別對項目的實施范圍/計劃、組織機構/職責、實施方法及保障措施等工作內容作了詳細介紹。各經營單位項目經理何冬冬、宋先坤、龍威舜分別發言，均表示對項目充滿信心與期待，會全力配合項目實施工作。

       盤古信息CTO兼項目總監劉鵬表示，盤古信息將結合各行業頭部客戶的成功經驗，協助科達構建一套生產快速反應體系，推動科達數字化制造轉型變革成功落地。

       最后，科達制造總經理楊學先發表重要講話。楊總指出，從2021年開始，科達已經啟動了若干個數字化項目，這只是一個開始，科達的數字化建設永遠在路上。楊總強調，數字化僅僅只是一個工具，一切的目標都是為企業經營效益服務的。楊總表示，去年實施SAP項目只是數字化的初步階段，目前數字化探索已經到了企業經營管理的“深水區”，MES項目就是要與我們的精益生產相結合，落地到精益管理的每個環節。科達的信息化基礎很好，但不要固守我們的慣性思維，一定要有開放的心態，通過盤古信息的團隊向各行各業的頭部企業學習。楊總強調，本次項目希望各經營單位一把手要深度參與，本次啟動會僅僅是三個經營單位的啟動，后面一定會在其他經營單位全面鋪開，希望大家認清本次項目的復雜性和重要性，發揮我們的核心競爭優勢，共同推動項目的成功上線。

       注：MES（制造執行系統）：全稱為“Manufacturing Execution Systems”，通過數字化生產過程控制，MES系統根據底層控制系統采集的與生產有關的實時數據，對短期生產作業的計劃調度、監控、資源配置和生產過程進行優化。